保持警惕，隨時(shí)變化，才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。

國(guó)產(chǎn)香水靠啥支棱起來(lái)的？

“首富”為何如此沉迷跨界？

如此賣(mài)力吆喝，絕不是一時(shí)興起。

“請(qǐng)買(mǎi)我的香水，這樣我就可以買(mǎi)推特了”。

小眾香型要形成以時(shí)代為畫(huà)布，創(chuàng)造屬于自身品牌所要傳達(dá)的調(diào)性。

為什么我們感覺(jué)生活中“香”無(wú)處不在？被“氣味”包圍的生活又為什么讓人心動(dòng)？

能夠賣(mài)出數(shù)百甚至上千元客單價(jià)的國(guó)產(chǎn)香水品牌越來(lái)越多，背后的“底氣”來(lái)自香水消費(fèi)市場(chǎng)的整體高端化。

國(guó)潮新消費(fèi)的爆發(fā)，挽救與催生了不少?lài)?guó)產(chǎn)品牌，而下一個(gè)賽道或?qū)⑹窍惴帐袌?chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)時(shí)局影響下，爆款、渠道、品牌故事成了香氛品牌崛起的關(guān)鍵。