中公教育
曾經的“考公第一股”，前路充滿了坎坷。
疫情疊加“雙減”的影響猶在。
進一步聚焦考研、IT、職教等核心品類。
在公務員招錄基本結束的情況下，其營業成本仍大幅增長。
李永新認為，企業的核心競爭力和市場優勢地位未受影響。
業績不佳之外，中公教育的現金流遭遇大幅萎縮。
“戰術上勤奮、戰略上懶惰”是盛極而衰的本質原因。
兩大自救方式：優化成本、調整產品結構。
或許，快速商業化不該發生在一款偏向工具化的教育軟件上，但字節跳動并沒有多少選擇。
前期攻城略地的法寶不靈了嗎？中公教育重現金流輕利潤的背后原因是什么？
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