成也蕭何，敗也蕭何。

在集團大部分業績聚焦北美和歐洲市場的背景之下，Puig的遠見體現在業務上押注中國市場。

市場規模龐大，品牌紛紛來掘金。

變革期的陣痛。

寵物護理這個高速增長的藍海賽道，無疑是化妝品企業新的“競技場”。

同為擁有深厚線下基礎、家底雄厚的經典老國牌，自然堂為什么無法復制珀萊雅的成功？

變動的高管，變革中的美妝巨頭。

早起的鳥兒有蟲吃。

在紛繁復雜的營銷浪潮中，如何以創新的形式和深層次的融合吸引并留住消費者成為品牌亟需解決的課題。

大廠人才涌向國貨美妝，背后釋放的信號？