界面新聞實習記者｜劉晨

“80”后職業經理人陳序平自去年開始掌舵龍湖集團后，這家頭部民營房企內部的人事變動還在繼續。

近期，龍湖集團高級副總裁、商業地產部總經理李楠宣布即將退休。接替她的人選是原華潤萬象生活華南大區總經理包偉。

8月7日，龍湖集團方面向界面新聞確認了這一人事變動，并表示李楠的具體退休時間還未確定，目前仍處于過渡階段，她依然會以顧問的身份在集團。  

現年56歲的李楠在2015年加入龍湖集團。當時擔任龍湖集團CEO的邵明曉將在凱德華中區域任總經理的李楠請到了龍湖。

加入龍湖前，李楠已有豐富的商業地產管理經驗。李楠曾任職于凱德商用房產管理咨詢（上海）有限公司、武漢新民眾樂園有限公司、武漢百勝餐飲有限公司及百騰置地。

在凱德的15年間，李楠所在商業運營管理方面的專業打法，以及“私募基金+REITs”的發展模式，逐漸被內地開發商所認可，特別是哪些想在商業地產領域有所突破的房企，更認可外資凱德在商業開發領域的運營管理模式。

李楠加入后，為龍湖商業帶來了凱德“強運營”的經營邏輯，開始率領龍湖商業地產團隊在規模和質量方面有所突破。

從2015年5月至今，李楠在龍湖也呆了8年。在加入龍湖最開始的4年間，龍湖商業項目開業數量幾乎翻倍，經營面積漲幅55%，租金上漲75%。

而后幾年，在李楠的帶領下，龍湖商業發展繼續保持穩定。截至2022年年底，龍湖商業累計進駐全國32個城市，開業運營商業廣場達76座，建筑面積達722萬平方米，整體租金收入同比增16%。其中，50余座商業項目開業皆是于李楠任期內完成。

2022年，龍湖集團的商場租金收入為94.3億元，同比增長16%，近5年的復合增長率為27%。盡管過去三年受到疫情影響，但這一租金收入和增長水平，表明龍湖商業板塊已有了一定抵御市場波動風險的能力。

李楠帶領龍湖商業板塊的發展，也曾得到過龍湖集團創始人吳亞軍的認可。吳亞軍給予的評價是：李楠可以一邊解決過去商業開發運營中的問題，一邊組團隊、建制度、練行活，同時還背負創新業務增收和數字化轉型任務。

李楠退休后，原華潤萬象生活華南大區總經理包偉將接任她在龍湖集團商業航道的總經理一職。

如今地產高周轉時代已經結束，在地產開發板塊銷售、融資疲軟的背景下，商業運營方面帶來的穩定現金流，是龍湖應對行業下行周期的一個依靠。

在房地產行業進入存量時代后，商業地產也要從以往的規模擴張轉向更追求質量和效益。

伴隨著住宅開發的規模減少，未來龍湖商業戰略也會調整，對標一二線城市必然是以高端項目為主。這兩年，龍湖商業也開始依托輕資產模式，推進網絡化布局。

在港資角逐內地高端商業之時，華潤置地作為少數內地房企，在高端商業項目領域也有一席之地，成名的萬象城系列是如今國內為數不多可以抗衡港資商業產品線的頂級品牌。

龍湖此刻選擇萬象系高管目的也非常明確，就是要做出對標萬象城的作品，在一眾港資外企的標桿項目中搶占市場，掌握穩定現金流，應對新一輪的房產波動周期。

包偉的加入，和當年李楠的加入有著異曲同工之處，他們都是在房地產行業劇變、政策環境波動大的市場背景下進入新東家。接下來，包偉能否給龍湖商業帶來新的發展機遇，則有待市場檢驗。