文 | 觀潮新消費 郝美麗
編輯 | 杜仲
近年來，隨著“她經濟”崛起，不僅催生了龐大的市場，也使得一批批優秀女性乘風踏浪而來。
在競爭激烈的商業圈里，越來越多的女企業家嶄露頭角。尤其是當“創一代”逐漸老去，二代們掀起了接班潮。
與父親所處時代不同，接班的后代們面對的競爭局面更為復雜多樣。這群被符號化、擁有絕對財富的群體，正試圖用大把的金錢改變整個世界對他們的固有認知，她們并未固守舊業，她們的眼光同樣長遠。
這其中，了不起的女掌門們卓然而立，自成光芒。她們身披鮮花鎧甲，正打破邊界，改變世界。
01 陳丹霞，打破立白不上市傳說
1980年，陳丹霞在廣東潮汕出生，父親是立白集團創始人之一的陳凱臣。1994年，陳丹霞的父親和叔叔陳凱旋一起在廣州創建了立白集團。
多年來，陳凱旋一直堅持不上市。他曾說，上市雖好，但不是“一上就靈”；時任立白集團副總裁許曉東也曾表示，“上市的目的一般來說有兩個：一是提高知名度，二是融資，而這兩點我們暫時都不需要。”
和父輩們的觀念截然不同，自2018年成為朝云集團董事長兼CEO以來，陳丹霞曾在多個公開場合表示，立白旗下高姿、超威和澳希亞，將來都有IPO計劃。
2021年，陳丹霞用朝云集團率先打出了上市的“第一槍”。能干的陳丹霞不光一舉打破了立白不上市的傳說，還給集團注入了新鮮的血液。
早在2006年，立白先是3100萬拍下“奧妮”進入洗發護發領域，緊接著又收購了上海高姿化妝品公司，進軍美妝領域。
同一時期，在澳大利亞留學并負責立白澳洲業務的陳丹霞注意到了幾家澳洲護膚品牌。在說服父親陳凱臣將這些品牌收入囊中后，陳丹霞帶著澳洲七大護膚品品牌的中國獨家經營權，在廣州成立了澳希亞公司。
2008年，陳丹霞接手高姿品牌擔任總經理。她帶領高姿實現逆勢增長，打破了國內日化巨頭收購化妝品企業并轉型成功的零記錄。2009年，全球陷入經濟危機，陳丹霞借機一舉收購了澳洲老牌企業格蘭瑪弗蘭、赫拉。
在她的帶領下，格蘭瑪弗蘭也已經成為澳洲護膚品牌在中國市場個人護理品類的第一名，在中國地區擁有購物中心品牌店近100個、百貨專柜300多個，以及超過6000個CS渠道銷售網點。
陳丹霞在一次演講時表示，中國經濟目前面臨著諸多發展機遇，在這個大的經濟周期變化中，企業面臨著巨大挑戰，但也蘊藏著難得的機遇。她認為，“對于破局者而言，這是最好的時代。”
陳丹霞曾拿寶潔和LG作對比，并認為未來家族企業會分成兩大流派：一派是不上市的，另一派是會利用資本平臺發展壯大的。
陳丹霞表示，對于非上市的業務模塊，會采取寶潔那種“專注突破型”方式，專注于某個特定領域，拓展多品類，通過快速全球化實現大規模擴張。而另外的上市模塊，要學韓國LG的“多元進取型”模式，因其多元化均非相關領域，多實行“控股型管理”。
打破常規，朝云集團在陳丹霞的帶領下不斷探索著新的道路。
02 丁佳敏：“半糖”公主與豪門姻親
標志性的甜糯音配上小巧的妝容，抖音里的丁佳敏無疑是一眾“創二代”中最接近于“公主”的那一位。
26歲的丁佳敏，是特步集團創始人丁水波的二女兒。其所學專業雖與服裝無關，但家族事業的耳濡目染以及海外留學的見聞讓她對時尚抱有濃厚的興趣。
盡管目前丁佳敏尚未進入特步管理層，但已成為特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”主理人。從款式設計、面料選擇到品牌傳播乃至宣傳照拍攝，丁佳敏都會全程參與，而她本人的對外形象與“半糖”風格亦十分契合，甚至可以說，“半糖”系列就是丁佳敏IP化的產物。
“半糖系列”既是特步品牌線的一次延伸，也是丁佳敏作為“創二代”的一次創業嘗試。她曾提到，國慶假日的某個晚上，全家每個人都做了一份PPT為今后的五年制定規劃，她的規劃便是如何孵化“半糖系列”。
“千金”的身份為“半糖系列”提供了流量，反過來，“半糖系列”也是丁佳敏擺脫“千金”標簽的支撐。
除了千金與主理人的身份，去年年中，丁佳敏與七匹狼少公子周力源的大婚也賦予了她第三重身份。
和丁佳敏一樣，大學畢業后的周力源選擇回到七匹狼繼承家業，藝術史專業出身的他讓七匹狼與時尚又更近了一步。
2018年正式加入七匹狼后，周力源開始擔任七匹狼狼圖騰主理人，此外還接手了Karl Lagerfeld的運營。值得一提的是，曾經的“燙手山芋”Karl Lagerfeld在周力源的操盤下，在2021年扭虧為盈。
2019年，周力源成為七匹狼實業股份有限公司第七屆董事會董事，在一眾“叔伯”中，年僅23歲的周力源憑借“專業出身”成為董事會中最懂時尚的人。
風光無限的婚禮，讓豪門聯姻成為人們評頭論足的焦點，卻忽略了處于焦點中的兩位新人自身的努力與付出，一切關于“完美人生”的想象也需要他們親手勾勒。
“富二代”是他們的底色，“創二代”是他們的未來。
03 蔣曉瑩：奶茶千金，二次創業
從“杯裝奶茶開創者，連續X年銷量領先”，到“一年賣出10億杯，杯子連起來能繞地球X圈”，香飄飄的成長路線就是不斷提升兩個“X”的數值，簡單粗暴，但也足夠清晰。
2023年1月13日，香飄飄董事兼品牌創新總經理蔣曉瑩表示，香飄飄累計賣出的奶茶連起來可繞地球43圈。
蔣曉瑩，是香飄飄創始人蔣建琪的女兒，出生于1993年。那一年，蔣建琪將公司改名為湖州老頑童食品有限公司，第一次有了自己的品牌，并推出了第一個爆品“老頑童棒棒冰”，可謂家庭事業雙豐收。
高中畢業后，蔣曉瑩同時收到了浙江大學和一所國外知名大學的錄取通知書，她的選擇是保送浙大，因為她在上大學之前就已經有了清晰的職業規劃——創業。
大學期間，她與幾位同學湊了1.4萬元的資金，買了3套露營裝備，在人人網上注冊了公共賬號“蝸camp”，開始了露營設備租賃的生意。
2014年，蔣曉瑩推出露營預訂管理平臺“易露營”，上線4個月，用戶猛增到10萬，交易額近100萬元。
2015年9月，同期應屆生剛剛畢業求職，蔣曉瑩的易露營獲得1000萬元的A輪融資，估值高達5000萬元。
2016年，蔣曉瑩又開啟另一個創業項目“訂單來了”，主要為民宿業提供數據服務。發展不到一年時間，“訂單來了”的網站成交金額破億。
看著女兒成為連續創業者，蔣建琪喜憂參半。他曾在接受采訪時表示，“創新是企業的活力源泉，要讓更多年輕人去闖、去冒險。”
但最需要活力源泉的，當然還得是自家的企業，蔣建琪不止一次公開提到女兒有經商天賦，但他的后半句話并沒有直說——請把天賦帶回香飄飄。
并非所有的富二代都像王思聰一樣“叛逆”，蔣曉瑩與父親的交流方式突出一個“心領神會”。
天眼查顯示，易露營、訂單來了背后運營主體是湖州全都來了網絡科技有限公司，“來了來了”，仿佛是蔣曉瑩在用特殊的方式回應著父親的暗示。
2016年5月，蔣曉瑩進入香飄飄工作，擔任互聯網創新中心總經理，負責電商和新媒體運營，也確實為香飄飄帶來了活力源泉。
在蔣曉瑩主導下，香飄飄在2017年推出子品牌Meco蜜谷和蘭芳園，以蜜谷牛乳茶和蘭芳園絲襪奶茶打入中高端液體奶茶市場。此外，香飄飄也開始將產品版圖拓展到果汁茶、0糖氣泡水等即時飲品領域。
2017—2019年，香飄飄即飲類產品營收分別為2.17億元、4.19億元和10.05億元，營收占比從8%提升至25%，2019年的同比增幅近140%。
此外，蔣曉瑩也在提高電商業務的占比。
2016年，香飄飄電商業務收入1789萬元；2019年，香飄飄電商渠道收入增長至1.25億元，同比增長58.9%，遠高于企業整體營收的22.4%增速，其中單果汁茶這一品類的電商銷售額就暴漲了907%。
關于香飄飄其他經營情況，觀潮新消費曾在《香飄飄，香往哪飄？》一文中詳細分析，可點擊閱讀。
面對喜茶們的沖擊，“奶茶第一股”的日子并不好過，但創始人與接班人之間的默契合作與絲滑過渡，正在為這家“家族企業”注入新的能量。
正如蔣曉瑩所說：“香飄飄像是父親的另外一個兒子，是我從小一起長大的弟弟。所以對我們來說，怎樣讓這個兒子、這個弟弟長得更好，才是最重要的。”
對于這個弟弟，她早就做好了接班的準備：“雖然工資只有年薪37萬，但接班一定程度上也是二次創業。”
04 新希望劉暢：時尚白富美會養豬
2006年，胡潤首次發布女富豪榜，26歲的劉暢以25億的身家位列榜單第9，成為中國最年輕女富豪。
劉暢出生于1980年4月，16歲遠赴美國求學，2002年獲得MBA學位后歸國。作為新希望集團創始人劉永好的女兒，劉暢一開始也曾有過富二代的煩惱。
2002年，學成歸來的劉暢在父親的公司以李天媚的身份進入基層工作，對父親的養豬事業抱有抵觸情緒，劉暢仍對做自己感興趣首飾事業念念不忘。
2004年，劉暢向父母借了100萬，在成都春熙路開起了一家首飾店，后因為各種原因關門歇業。
“原本想按照自己的興趣來過，后來發現興趣不一定是事業。”嘗試過自己創業后的劉暢更明白了其中的艱辛。2006年，劉暢回歸新希望，在新希望的房地產相關公司任職。
2013年，62歲的新希望第一代創始人、原董事長劉永好宣布退居二線，33歲的劉暢接任新希望六和公司董事長。
2013年，是一個較為特殊時期。農牧行業深度變革，飼料行情急轉直下，豬周期進入低谷期，加上“速生雞”輿情及禽流感事件，劉永好曾自嘲將一個“最倒霉的上市公司”交給女兒。
劉暢在接受《十三邀》許知遠的訪談時曾說，其實她很羨慕王思聰，父親一出手就給他一個億，在她家不是這樣的。從小，她什么都要做，父親對她也很嚴格，從不讓她睡懶覺，外出旅行時自己的包自己背。想做點生意，要跟父親借錢，遇到問題時自己去解決。
作為年輕的接班人，劉暢臨危受命。在堅持“生豬養殖科學化、精細化運營”方向，從產業端進行數字化升級的同時，劉暢加大了在研發端的投入。
2015年，新希望擁有400多位研發人員。2015年—2017年的短短三年時間內，新希望的專利數從4項迅速增加到101項。
新官上任三把火。劉暢上任后，還積極推動新希望產業轉型，進軍食品領域對營銷及渠道、產品結構、市場拓展等方面進行了變革。
公司內部管理方面，劉暢上任后，新希望七年三換總裁。劉暢不斷引入新鮮血液，讓重要位子的領導層迅速實現了年輕化。
“新希望就是要‘小鬼當家’。”劉永好曾在接受媒體采訪時說。劉永好希望通過年輕人的力量，全面推動新希望管理團隊的年輕化，打造新的運作體系。
如今，新希望不僅進行了數字化升級，更為此構建了五大產業技術研究院，用劉暢的話說，“養豬正在變成一個科技感十足的事情”。
05 “蛋黃派公主”許陽陽
在閩江大地上，四處都飄散著黃油與牛奶的香氣。
上世紀八、九十年代，是福建零食烘焙行業興起的時代，達利、盼盼也在這一時期“呱呱墜地”。
達利是中國食品飲料巨頭，但又相對低調。2015年11月，達利食品在香港成功上市，最大股東許世輝的妻子陳麗玲和女兒許陽陽也浮出水面。作為達利集團創始人，許世輝家族擁有達利食品IPO后85%的股份。
2016年，許世輝家族以財富450億元位列《2016胡潤百富榜》第27名；陳麗玲、許陽陽母女更是以財富215億元排在《2016胡潤女富豪榜》全國第八；2018年，許陽陽以250億元身家位居《胡潤80后財富繼承富豪榜》第五名，成為福建最富有的二代。
1989年，許陽陽6歲時，其父許世輝創立達利食品集團的前身——惠安美利民政食品廠，開始創業。在傳統食品式微的過程中，許世輝瞄準了食品的“休閑化”趨勢。
2002年，達利憑借蛋黃派席卷全國，隨后又通過薯片拓展了市場。從可比克到蛋黃派是達利走向食品大佬的第一步，也是靠著“平替”打下了江山。
大學期間，許陽陽已經開始以許世輝助理的身份接觸集團事務。畢業后，她并未選擇直接留在公司，而是出國繼續深造。
2008年7月，許陽陽英國留學畢業，回國后正式加入達利。她聽從父親建議，從一線做起，擔任過工會主席、車間主任、副廠長等職位，還曾負責管理家族位于惠安縣崇武鎮西沙灣的一家五星級酒店。這些歷練讓許陽陽全面了解了達利的生產、市場、財務、管理等方面，也對家族企業有了更深層次的認知。
2021年，因弟弟許亮亮不幸車禍離世，許陽陽擔起了達利集團的重任。2014年11月，許陽陽獲委任為達利集團董事，目前擔任集團副總裁兼執行董事。
2015年，32歲的許陽陽開始負責達利上市，僅八個月時間達利集團就順利完成上市。達利集團也成為當年香港上市民營企業最大IPO，市值達到732億港元，許氏家族也以超過600億的財富成為福建新首富。
在許陽陽的率領下，達利建設了企業技術研發中心，創新產品接連推出，每年都有數十項新技術、新工藝、新產品在研發，十余種新產品投放市場。
2017年，許陽陽帶領達利園又推出了“豆本豆豆奶”。這幾年豆本豆的銷量一路飆升，可以稱作是許陽陽的“代表作”。
如今，達利集團已成功由許世輝時代過渡到了許陽陽時代。從基層員工到女企業家、女掌門人，許陽陽實現了“女承父業”的華麗轉身。
06 “80后”楊惠妍掌舵碧桂園
2007年，剛滿26歲的碧桂園董事長楊國強的二女兒楊惠妍，以1300億的身價輕松摘得了胡潤百富榜和福布斯富豪排行榜的“雙料”桂冠，一時間驚艷了所有人。
2023年3月1日，碧桂園一則人事調整的公告備受關注。楊國強因年齡原因辭任公司董事會主席，由聯席主席楊惠妍接任，這意味著碧桂園正式完成管理權交接。
多年來，楊國強一直在以接班人的成長路線細心栽培楊惠妍。據此前報道，楊惠妍在13歲時即被楊國強安排旁聽碧桂園董事會會議，并于2005年加入碧桂園，先后在投資策劃中心、采購部、人力資源管理中心、數字化管理中心等重要業務部門工作并擔任主要管理職務。
楊惠妍現年41歲，于2006年12月獲委任為執行董事，2012年3月獲委任為副主席，并于2018年12月由副主席調任為聯席主席。楊惠妍擔任聯席主席期間，與楊國強共同管理集團日常工作，并負責集團的戰略規劃，已有多年的業務及管理經驗積累。
此次換帥，碧桂園方面表示，2018年以來，楊惠妍主導并深度參與集團各項重大經營決策；楊國強在這段時間內將把主要精力放在科技建造相關領域。本次調整體現了楊國強對楊惠妍的充分信任與認可。
楊國強是國內最早的一批房地產行業創業者。1992年，楊國強創立碧桂園集團，借助教育加持郊區大盤的模式獲得了巨大成功。2017年，碧桂園以超過5500億元的合同銷售登頂行業第一，并在此后的5年間保持銷冠地位。
2021年下半年以來，房地產市場面臨前所未有的調整，楊惠妍接班后的新戰略也吸引著外界的關注。今年2月16日，在碧桂園2023年工作會議上，總裁莫斌表示，今年碧桂園將全力打好“翻身仗”，走質量發展之路，“保交樓、保資產、保安全、保信用”。
截至目前，楊惠妍通過其在必勝有限公司100%的權益間接持有碧桂園約145.4億股股份權益，占碧桂園全部已發行股本的約52.60%。值得關注的是，在2022年胡潤女企業家榜單中，楊惠妍第十次成為中國女首富。
07 宗馥莉接班，娃哈哈“傳宗”
2021年12月9日，杭州娃哈哈集團有限公司（下稱“娃哈哈”）公布一則人事任命：宗馥莉出任娃哈哈副董事長兼總經理，即日起生效。
在她之前，娃哈哈尚未設立過副董事長一職，董事長和總經理均有宗慶后擔任。這也意味著，宗馥莉正式接班了。
宗慶后曾公開表示：“浙商的二代文化知識比我們強，我是初中畢業，我女兒是大學畢業，他們的視野也比較廣闊。”
宗馥莉也曾動情地說過：“娃哈哈是我爸一手創下的江山。作為他的女兒，我有責任去守護它。”
作為宗慶后的獨女，宗馥莉一直被外界視為接班人。2004年，留學回國的宗馥莉沒有回家，直接去了娃哈哈蕭山二號基地的生產線上。
從拿地、購買設備，到打造團隊、建立廠房，宗馥莉都親力親為，在接手宏勝的第一年，宗馥莉就成立了松源機械，希望以此打破國外食品企業對食品飲料設備制造核心技術的壟斷局面，僅用兩年時間，松源機械自主研發了PET瓶和瓶蓋等飲料包裝模具。
宏勝曾與娃哈哈一起入選民營500強企業名單，當父女二人并列于榜單時，宗慶后也不無驕傲地夸道：“她（宏勝）現在的利潤率比我（娃哈哈）高。”
2018年，宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關部部長，她表示，“想為娃哈哈做一些改變”。
進入娃哈哈后，宗馥莉很快展現了“創二代”的敏銳與果敢，她先后推出了鐘薛高聯名款AD鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯名款PH9.0蘇打水、營養快線彩妝盤等多個聯名產品，加速娃哈哈的年輕化。
近幾年，娃哈哈頻頻跨界、推新，迅速回歸年輕人的視野。宗馥莉公開表示：“我更想要去做一些創新，包括產品創新、渠道創新、營銷創新等。作為產品提供者，我更想為消費者帶來更好的東西，否則做這一切就沒有意義了。”
娃哈哈在人事任命的公告中表示，“宗馥莉將持續推進娃哈哈戰略革新，夯實實業基礎，堅持長期主義發展觀，不斷踐行共同富裕背景下的企業社會責任，推動娃哈哈高質量發展。”
如今，這位在行業深耕了17年的女將，將以新身份繼續前行，與其他二代接班人攜手，共同走向新的時代。