文｜動脈新醫藥  

近年來，中國生物醫藥產業迎來了新的發展機遇，支持和規范生物醫藥行業的政策陸續頒布，越來越多的創業公司涌現，資本市場也對生物醫藥行業青睞有加。

人才是產業創新發展的支撐，由于醫藥研發技術含量高、資金投入大、研發周期長等原因，掌握著技術、資本、管理等多重資源的高層次人才越發受到重視。

那么，目前較為活躍的生物醫藥公司創始團隊的教育、科研、工作背景如何，什么樣的創始人更容易帶領生物醫藥公司突破競爭重圍，成功上市？

帶著這樣的疑問，我們開始了相關的分析研究。本文選取了截止2022年5月20日已經在港交所和科創板上市，但尚未盈利的40家生物技術公司（其中港交所28家，科創板12家），根據招股說明書和公開信息，獲取上述企業核心創始團隊的教育和行業背景，并進一步總結分析其創始人的共同特質。

01、博士學歷占比超八成，歸國浪潮來襲

在國內生物醫藥大環境的吸引下，大批擁有海外留學背景、國內外頂尖高校院所研究經歷或跨國藥企工作經歷的高學歷人才開啟創業之路，成為我國創新藥發展的主力軍，為我國生物醫藥產業的未來發展注入新動能。

高校是人才的第一培養地、聚集地、創新地，投資生物技術公司的風險投資機構似乎也更青睞于有名校背景、高學歷、專業對口的創始人執掌的公司。對于一家初創生物技術公司來說，創始人的教育背景是否對公司的發展有直接的影響？

據統計，超半數創始人擁有博士學歷，碩士及碩士以下的企業創始人僅有14人，在69位創始人中占比僅為20.3%。這一跡象也反映了生物醫藥行業技術難度大、進入門檻高，對于人才的學術儲備和科研實力擁有超高要求。

生物醫藥行業高學歷人才創業比例正在逐步提高，在激烈的行業競爭中，如果創新企業想要扎穩腳跟，甚至脫穎而出，擔當領導角色的創始人，自然必須要加強相關技能和知識的學習。

此外，在我們統計的69位創始人中，約62%的創始人擁有海外留學背景，折射出逐漸增長的歸國浪潮。

除開專業不明的6人，創始人專業主要分為兩大類，一類是生物醫藥相關或相近專業，占比約為83.5%；另一類是工商管理專業，69位創始人中，有6人擁有或兼具工商管理碩士（MBA或EMBA）背景。

很多不同領域中發生的顛覆性創新常會來自產業外的闖入者，然而這一點對于生物醫藥產業來說顯然不適用。不同于商業模式創新，技術創新驅動下的生物醫藥產業發展，很難被來自產業外的增量賦能。這個產業的核心發展規律仍是內生增長。

02、有產業背景的創業者占比90%

從我們統計的企業數據來看，約90%的創始人擁有在國內外知名藥企工作的經歷，這對于創始人豐富學術背景和工業界經驗，掌握藥物研發規則、積累藥企經營經驗具有極大的幫助作用。

據我們的企業統計數據，超一半的創始人擁有在全球TOP20制藥企業工作的經歷，涉及羅氏、諾華、強生、百時美施貴寶、賽諾菲、輝瑞、葛蘭素史克、阿斯利康、安進、禮來、拜耳、默克等企業。其中擁有在賽諾菲和輝瑞工作經歷的創始人數量最多，各有5名。

創業前的積累非常重要，決定了未來能否干成自己的事業。創始人在創業前的最后一份工作往往代表著其創業前事業的巔峰，也在一定程度上表明了其能力積累的水平。據我們的統計數據，共有12位創始人創業前的最后一份工作是在全球TOP20制藥企業擔任高管。

這背后折射出了第一波中國醫藥行業的歸國浪潮。

這波浪潮并不完全始于創業。在這一批上市企業的創始人中，最常見的職業路徑是先在國外積累了研發經驗，然后歸國擔任跨國藥企的國內高管或國內藥企高管。這一批人具備了兩項關鍵性的核心能力，藥物研發能力和對國內市場的理解。藥物研發能力是他們創業的資本，而對國內市場的理解，則是找準創業時機的關鍵。

于是在國內醫藥產業向創新轉型的過程中，他們握準了時代的脈搏。

近年來，隨著我國政策制度的改革和落地，國內市場越加開放和活躍，國內醫藥市場正逐漸朝著創新前進。再加上一系列招引人才政策的出臺，越來越多有著同樣背景的高層次人才正加速涌向中國，愿意將在外企積累的知識技術和藥物研發經驗帶回中國，助力國內生物醫藥行業的發展。

生物醫藥門檻非常高，每個環節都需要有多年積累。這些在醫藥行業深耕多年，有過藥物研發成功經歷的人才回國創業，一方面將最先進的生物醫藥研發模式帶回國內，另一方面也加速了國內人才的培養。

到目前為止的經驗顯示，這些有產業背景的創業者，更有可能帶領創業公司走得更遠。

03、約3成創始人擁有連續創業經歷

創業并非是一件一帆風順的事情，往往面臨著來自企業內外的諸多挑戰，如果放在技術難度大、資金投入高、研發周期長的生物醫藥領域，可能是難上加難。

因為過往成功或失敗的創業經歷，“連續企業者”往往被認為是創業老手，積累了更多的行業及創業經驗，因此擁有更大的成功率，更容易受到資本的青睞。

在我們統計的69位創始人中，有19位創始人在創辦該公司前，擁有連續創業經歷，占比約為28%。

例如王印祥博士，自2003年從美國耶魯大學Koleshe實驗室博士后出站后，就回國創建了貝達藥業（2016年在深交所上市），領導貝達藥業的研發職能部門。此后他又聯合貝達藥業的同事，于2015年聯合創辦了加科思，并自2019年8月起一直擔任加科思藥業集團有限公司首席執行官，負責集團的整體策略規劃、業務指導及運營管理。

04、科學家創業已有成功案例

醫藥企業創業者除了擁有高學歷及大型藥企工作經歷的這批主流人才，在近兩年上市的企業中，也出現了科學家或者投資人創業者。

據我們的統計，約4%的創始人在正式創業前只擁有科學家身份。

其中典型的包括了亞盛醫藥的楊大俊博士、永泰生物的王歈教授等。此外還有科濟藥業的李宗海博士，因為曾經在藥企中短暫的積累過經驗而沒有被我們納入到統計中，但是實際上其絕大多數的過往經歷都在大學中任教，完全是科學家創業的形象。

科學家雖然大多長期在實驗室埋頭苦干，不斷地做實驗和發論文，但他們往往也不希望將科研成果停留在書面，而希望將科研成果轉化為能夠真正造福人類的產品，我想這是大多數科學家創業的初心。

05、每個時代都有屬于自己的創業者

聚焦到當下，隨著時代的發展，創業者們的面貌也發生著新的變化。

隨著國內的研發主題從仿創走向首創，新時代的創業者們講的第一個故事，不再是將全球領先的產品和研發理念帶回國內，而是在中國做出真正領先全球的藥物產品。

在這樣的前提下，對技術能力的要求壓倒性的戰勝了研發經驗和市場洞察，整個生物醫藥領域的投資關注點大幅前移，出色的科學家成了一級市場上的香餑餑。

另一方面，上一波仿創浪潮為生物醫藥產業貢獻了一大批出色的職業經理人。他們的職業能力與科學家們的技術能力相得益彰，創業故事再次閉環。

每個時代都有自己的主題，成功的總是那些順應了時代發展的人們。