文|財經故事薈 王紅霞
編輯|陳紀英
2022年3月中旬，股市經歷了跌宕起伏的一周，財富蒸發的故事堪稱驚心動魄。
“我賬面上損失了幾百萬。一位在公司呆了10年的老同事更慘，在去年股價最高時，手上股票價值上億人民幣，下跌到現在只剩3000多萬元，要是一般投資者，估計心態會爆炸吧”，一位大廠員工向《財經故事薈》透露。
從1億多元到3000萬元，意味著階層的滑落——從財富自由跌落至中產階級，足以令普通人心態崩潰。
但我們卻聽到了來自當事人的另一種聲音。
這位大廠員工與同事對此頗為平和，他們也能客觀看待自己曾擁有的高額財富。
上述老同事在公司成立第二年入職，一路看著公司穿越過慘烈的百團大戰，又在大廠的縫隙中左突右圍，成為少數的幸存者，帶著高光上市，踩上了時代紅利。
“講實話，我們在公司也沒做出特別牛的事，一年拿著上百萬年薪，已經很滿足了。上億的股票是公司給的，又碰上資本市場大膨脹，更多是運氣使然”，上述員工想得很開。
因此，面對股票下跌，帶來的數百萬元甚至數千萬元的財富縮水，不少大廠人反而內心平和。
這與網絡上散戶們哀嘆一片的情緒，形成鮮明對比，后者手中的股票，大多是真金白銀自掏腰包。
一位脈脈網友訴苦，“中年互聯網男人的悲哀，原本500萬的中概股，現在縮水到70萬，上周剛失業，失錢、失業、失戀、大齡，心態崩了。”
還有網友稱，“過去7年的積蓄，基本都在老東家的股票里，可惜都沒賣，縮水2/3還多，這幾年算是白熬了，已經四點了，還是睡不著。”
還有人干脆變成了不看、不聽的“鴕鳥”，卸載了軟件，“當它不存在就沒事，浮虧不是虧。”
在股票市場中，賺錢的幸福總是相似的，但虧損的難受卻有微妙不同。
此次，《財經故事薈》將視角錨定在大廠被授股票的群體上，他們要么進入公司較早，或者位于較高職級，資產中股票占比不低，股票下跌，他們的財富縮水最為慘重，但不少大廠人卻意外的淡定平和。
窗口期短暫，高點賣不了
對接大廠的獵頭Alex告訴《財經故事薈》，像阿里、騰訊這些互聯網大廠授予員工股票時，一般會設置交易窗口期，員工賣股票時要避開財報披露等特定日期，不像普通散戶，隨時可以交易。
所以無論跌漲，三五天的短暫動蕩，對他們來說其實沒太大影響。
他認識的一位阿里P8級員工，手里握有小一萬的公司股票，從最初的300美元跌到如今的80美元左右，算下來兩三套杭州房產都沒有了。在大幅下跌過程中，這位員工一度考慮出手股票，但不在交易窗口期，想賣也賣不了。
不同的交易所，對于交易窗口期的規定有所不同，但都不長。
“一個季度只有十來天”，某智能可穿戴設備公司高管齊涵告訴《財經故事薈》，“我們公司在紐交所上市，快到交易窗口期時，HR會發郵件提示員工，但窗口期的價格并不一定好，那就要等待下一個窗口期”。
無論在國內還是國外上市，均要受到窗口期制約，比如深交所規定，上市公司董事、監事、高級管理人員及前述人員配偶在下列期間不得買賣本公司股票：
上市公司定期報告公告前30日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日；以及上市公司業績預告、業績快報公告前10日內；其他重大事項發生之日或進入決策程序之日，至依法披露后2個交易日內等等。
此外，一部分大廠員工可能入職時間不久，所授予的股票尚未全部到手，自然也沒有操作余地，只能靜觀其變。
據Alex介紹，騰訊股票通常是分為三年授予，每年歸屬1/3；阿里、美團則是分四年授予，滿兩年歸屬50%，后兩年每年歸屬25%；百度是每年歸屬25%；快手是第一年歸屬25%，以后每個月歸屬1/48。
做過11年Hr的職場博主“胖胖胖胖總”認為，這是一種常見的企業捆綁策略，最典型的是拼多多，員工期權曾一度再次延長鎖定3年。
如今，這種捆綁正在失效，尤其在互聯網紅利消失和股票行情慘淡的背景下，那些在股票高點時入職的員工，可能會心生去意。
一位去年年初入職某上市獨角獸公司的員工就告訴《財經故事薈》，他準備放棄股票，提前離開了，“之前入職時股票在高點，現在跌去了四分之三，我不想耗在這里了”。
從股票市場歷史數據就能看出，此次行情是最近幾年互聯網股票最動蕩的一次，中概互聯網公司幾乎全線受到重創，股價均跌入冰點。
以阿里巴巴和騰訊為例，截止3月15日，阿里巴巴美股跌破發行價，為76.76美元/股，是自2016年7月以來單日的最低點；騰訊控股跌至298港元/股，是近三年以來首次跌破300港元/股，比去年單日高峰742.40港元/股下跌了59.80%。
顯然，比起變數難料的股票，穩定的現金，更能為打工人帶來安全感。
面對此波動蕩，大廠人的反應也出現兩級分化，一些本來股票就少的低級別員工，在談判薪酬時更傾向于現金，比如阿里P7以下員工，騰訊9級以下員工，滴滴的D7以下等，他們股票授予總額原本就不高。
而另一些高級別員工，則可能在股價低點時，期待拿到更多數量的股票，“相當于抄底了，這跟個人風險偏好有關”，Alex向《財經故事薈》分析。
只是受限于公司制度，他們并沒有權利大幅改變薪酬包方案。通常來說，大廠員工的股票占比，職級越高股票比例越大，從四分之一到五分之二，甚至二分之一不等。
員工只能在規定的框架內，進行微調選擇，上下通常不超過10%的比例，從這個意義上看，高級別的員工，整體收入只能隨著股票市場波動。
生活不受影響，但有礙跳槽談薪酬
不同于自己花錢炒股，公司授予員工的股票成本接近于0，這決定了大廠員工的心態更容易調整。
美團員工明亮便是其中一員，他認為不急著用錢就不用焦慮,，“大廠中被影響的只是少數人，本身手握大量股票的員工占比就不高。”
他還發掘了股票下跌的好處——歸屬時少交稅，到手就能多一點，公司要是追授獎勵時，還可能考慮到股價低迷多贈予。
某港股互聯網公司員工劉瑞，就是獲益者之一。他一度郁悶于手上的股票總價值，從全款買房跌到只夠付首付。但3月初，他就因績效突出，被追授價值幾十萬的股票，兩年兌現完畢，“以前追授從沒拿過這么多，相當于每月加了幾千塊工資。”
像明亮和劉瑞這樣能拿到公司股票的人，要么在司時間長，要么職級達到一定標準，比如阿里的P7以上、拼多多的P7以上、美團的L8以上，騰訊的9級以上員工等。
根據網絡上公開的薪資等級，他們的基本月薪至少三四萬元，足以支持日常生活，大多數也能輕松支付房貸車貸。
就此問題，獵頭Alex曾與多個大廠員工有過交流，發現“大部分人都很淡定”。
尤其是業務穩健的頭部公司，公司基本面沒變，股價大幅下跌主要是受政策變動所致，就更不擔心了。
其中一位大廠人半開玩笑地告訴Alex，“等個10年20年以后留給孩子，到時候總會漲回來的”。
對他們來說，現金流充裕，剛性支出不依賴股票，損失的就只是賬面上的數字。
不過齊涵則有不同看法，他認為盡管股票是公司給的，但在“現金+股票”的薪酬包體系下，股票下跌相當于薪資打折了，損失的還是自己的收入。
不同的是，畢竟不是自有資金投資，所以心理創傷沒那么大。“如果是自己掏出100萬積蓄買股票，突然跌到20萬了，可能會特別肉疼”。
齊涵和他身邊的高管朋友在此次行情中，都損失了幾百萬元甚至更高，但一無貸款要還，二無其他投資渠道，大家都比較淡定，“所有人在公司里拿期權或股權時，都知道這個是有波動的，既可能翻一倍，也可能腰斬或者更低，多少是有心理預期的。”
雖然日常生活不受影響，但他們可能面臨一些隱形損失。
首當其沖的是Offer打折，如果現在跳槽，在談新Offer時可能比較麻煩，比如原來100萬的薪酬總包里，包含50萬現金50萬股票，現在股票跌到20萬， 新東家Hr可能就只按70萬作為漲薪基數。
此外，還有一批人本來打算在高點擇機售賣股票，拿個幾百幾千萬元提前退休，甚至制定好了Fire規劃，但遇到股票大幅縮水后，也只好再拼幾年。
享受過紅利，不執著于財富
毫無疑問，我們所討論的這部分群體是一批職場精英群體，就收入水平而言，他們在中國也許能排進前1%。
在職場打拼多年，他們的眼界和胸懷也相對開放，大多數從業經歷在8-10年以上，也親歷或旁觀過互聯網周期的跌宕起伏，正因如此，他們的財富觀也相對成熟理性。
以阿里為例，在2014年上市之前，內部交易價格是20多美元/股，上市當天沖到90多美元，后來一路漲到300多美元，再遇到螞蟻金服叫停上市等問題，一路下跌了一年多，到現在又回到原點附近。
明亮的心態就是如此，在他看來，騰訊、阿里、美團只是回歸到正常價值，“再說，現金和股票比例是大家自己選的，虧了怨不得人。工作這么多年都很成熟，明白股票是浮云。中概股雖然跌，總歸還能換錢，而且美團現在股價150港元左右，比上市時候的72.9港元還是翻了一倍。”
他認為，現在手上握有較多期權和股票的人，已經享受過互聯網紅利了，“不應該太貪心”。
螞蟻集團員工陶斌也有異曲同工的認知，盡管螞蟻上市叫停，給他和同事帶來的財富重創，可能比股票下跌更為慘烈，但他想得清楚，“本來就是紙上價值，能做出多少事才是人生成就”。
他將視角投放到更廣闊的社會系統中，“從最高跌了幾百萬甚至幾千萬的那些人，手頭可能還剩幾百萬幾千萬，但中國還有多少人，才剛脫離貧困線呢？！在互聯網行業里，享受過高速成長紅利的員工，不能光執著于個人財富，不問問社會價值幾何。”
陶斌觀察到，在一輪輪的經濟周期中，不少傳統產業巨頭甚至轟然倒下，比如房地產龍頭玩家。
而大量創業公司熬不過幾年就被迫關停，不少創始人甚至因此身負巨額債務，“財富縮水甚至歸零都正常”。
最近，一位被稱為“最悲情創業者”的創始人經歷刷屏了網絡，賣了4套房，創業12年，負債1億，如今卻無家可歸艱難還債。不止于她，在此之前，創辦錘子的羅永浩、以及ofo創始人戴威都深陷債務泥潭。
但放眼過去，國內大型互聯網巨頭，目前為止日子還能過得去，實屬幸運，“經歷過這一兩年股市大跌、監管趨緊的洗禮，如果財富觀念還沒調過來，那就是沒成長”，陶斌認為。