文|雷科技
終于,蘋果Lightning接口還是走進了歷史長河。
近期,科技媒體iGeneration透露,由于違反2025年1月正式開始實施的歐盟消費電子新策,蘋果將在本月底停止iPhone SE第三代和iPhone 14系列的銷售。盡管這項停售措施暫時僅限于歐盟地區,但蘋果將在iPhone SE第四代推出之際下架舊款SE機型,這意味著,蘋果所有在售設備都徹底轉向了USB-C接口。
在過去十二年時間里,蘋果Lightning接口也曾有過一段輝煌的歷史,其小巧、無需區分正反面等特性,給消費者們留下了方便實用的印象。更重要的是,蘋果旗下幾乎所有產品都在使用Lightning接口,手機、平板電腦,小到耳機、鼠標,假如你是一位蘋果生態的忠實用戶,就根本離不開Lightning接口。
如今,「Lightning帝國」徹底崩盤,蘋果綁定用戶生態的下一條「線」又在哪呢?
Lightning接口被拋棄活該?
2012年,蘋果在秋季新品發布會上推出iPhone 5,該機搭載了4英寸視網膜顯示屏和Lightning接口,這也是Lightning接口在蘋果生態中的首次亮相。隨后,同年發布的第五代iPod Touch和第七代iPod均使用了這個接口,Lightning生態已成雛形。
與蘋果自身的舊款接口相比,Lightning接口的針腳數量從30針簡化到8針,而體積也縮小到6.7mm x 1.5mm,這為蘋果設備的輕薄化做出了極大的貢獻。此外,Lightning接口規格為USB 2.0,支持動態分配信號,即根據插入的方向自動匹配針腳的功能,降低硬件復雜度。
當然,Lightning接口的到來也讓市場看到手機的供電/數據接口也能做得如此簡潔美觀,且與當時主流了MicroUSB相比,它還支持不分正反面插入。無論是美觀性還是實用性上,都完勝MicroUSB接口。
但有趣的是,Lightning接口推出的第二年,也就是2013年,全新的USB-C接口已經獲得USB IF(USB Implementers Forum)聯盟認證,它同樣擁有不分正反面插入的特性,并在傳輸效率上可達到USB 3.1的標準,遠勝于Lightning接口的USB 2.0標準。此外,USB-C在初次獲得認證時就支持到最高100W的供電能力,彼時的Lightning接口最高只支持到12W。
明明有更高規格的標準,為何蘋果還要力推Lightning呢?
一方面,蘋果強調其封閉但高效的生態系統,而接口標準是硬件生態的一部分。在最初的iOS版本里,蘋果并不允許用戶通過接口連接硬盤或其他存儲設備進行資料交換,而Lightning接口標準由蘋果制定,對加密協議的支持也更嚴苛。
另一方面,蘋果在推出Lightning接口的同時還發布了MFi(Made For iPhone)協議,任何需要生產相應配件的廠商,都必須向蘋果購買相應的認證芯片。依靠iPhone、iPad龐大的出貨量,光靠MFi協議,蘋果已經賺的盆滿缽滿。
Lightning的成功是基于蘋果對上下游供應鏈/合作方的強大控制,以及對用戶的教育和蘋果生態綁定的共同結果。但隨著蘋果在iPad Pro上首次選擇了USB-C接口,以及Lightning接口過于老舊的供電/傳輸能力,被市場拋棄也是命中注定的結局。
一條數據線推倒了蘋果封閉生態的圍墻
蘋果通過一條Lightning線纜構建起生態圍墻,靠的是把技術、市場和用戶體驗巧妙地綁定在一起。蘋果自己設計Lightning接口,生產配件的廠商必須經過蘋果認證,這樣既保證了配件的質量,也讓蘋果賺到授權費用。而用戶買了蘋果設備后,所有配件,比如充電線、耳機,還是車載設備都只能用Lightning接口,時間一長,這些投入就讓用戶很難轉向其他品牌,因為換平臺意味著連配件也要重買。
轉向USB-C后,原本通過Lightning接口構建的封閉生態圍墻逐漸被打破。Lightning是蘋果自己設計的標準,配件廠商要交授權費才能生產,用戶也被鎖定在這個生態中,轉換成本很高。但USB-C是全球通用標準,配件更便宜、選擇更多,用戶不再受限,蘋果也失去了對配件市場的絕對控制和利潤。
不難看出,曾經iPhone和iPad在全球市場銷量領先,蘋果擁有極高的市場話語權,能夠按照自己的節奏推動技術革新,甚至“教育”用戶適應它的標準,比如Lightning接口。但現在,蘋果的影響力正在逐年減弱,銷量下滑讓它不得不更“妥協”市場需求,比如轉向全球通用的USB-C接口。
這種變化表面上是為了順應法規和用戶需求,但實質上是蘋果話語權的削弱。在過去,蘋果靠封閉的生態系統牢牢掌控技術標準、配件市場和用戶路徑依賴,如今,當生態圍墻被USB-C這樣的通用標準攻破后,蘋果不僅失去了對配件市場的絕對控制,用戶轉向其他平臺的成本也大大降低。
當然,這也不是蘋果生態圍墻第一次被攻破。自前兩年vivo發布Mac端上的辦公套件開始,一場“強兼”蘋果生態的革命就此拉開序幕。往后的兩年時間里,除了vivo發布Mac端辦公套件,支持使用vivo手機與Mac的快速連接、跨端傳輸文件外,OPPO也在Find N3折疊屏手機里支持了蘋果獨占的Pages、Keywords、Numbers辦公文件的查閱與編輯。
來到今年,蘋果則是徹底失守。先是OPPO宣布隔空投送支持與iPhone互傳,接著是在Reno12系列上首發安卓平臺LivePhoto拍攝與分享。緊接著,vivo、榮耀、小米等廠商均支持了實況照片的拍攝與分享,其中除榮耀外,也都有了與蘋果的互傳方案。
實際上,這些“強兼”對蘋果的打擊遠不如放棄Lightning接口這個“搖錢樹”大。第三方研究機構曾透露,蘋果通過其銷售Lightning數據線以及MFi認證服務,每年約獲利50億美元,約合人民幣355.8億元。光是該項目帶來的利潤,已經超過不少中小型手機廠商全年的凈利潤。
但蘋果也并非對生態圍墻的崩潰毫不在意。2020年,蘋果在iPhone 12系列上帶來了MagSafe磁吸式充電,其靈感來源于2006年首次于MacBook Pro上發布的MagSafe磁吸電源線。同樣地,蘋果也為MagSafe帶來了一項付費認證服務:MFM(Made For MagSafe)。
盡管MagSafe可以視作蘋果在接口配件項目上的另一個搖錢樹,但它并沒有像Lightning接口那樣成功。總結原因,其一,MagSafe與普通的無線充電體驗相差無幾,且在充電效率上,前者沒有任何優勢;其二,由于背板材質限制,蘋果始終只能在iPhone上布局相應配件,這導致覆蓋率遠不如Lightning接口。更重要的是,蘋果已經不再像十年前一樣在市場上有絕對的統治力,也很難“教育”用戶愛上它的每一個創新設計。好不好用,現在輪到消費者說了算。
不過,手捏磁吸式充電專利的蘋果,還是讓OPPO、小米等一眾在意用戶無線充電體驗的廠商犯了難。以至于今年上市的OPPO Find X8系列、小米15系列,都只能通過手機殼來適配磁吸式充電。
蘋果又有了“留住用戶”的新手腕
作為USB IF聯盟成員之一,蘋果很早就了解到USB-C接口的優勢,甚至蘋果也是最早在筆記本電腦上使用該接口的廠商。但說白了,蘋果大力推動Lightning接口生態,主要還是為了彰顯蘋果硬件的與眾不同。
但蘋果現在的處境,就像是站在一個十字路口上。過去,它靠硬件和獨占功能把用戶“圈”在自家的生態里,比如iPhone的隔空投送和Apple Music,只有用蘋果設備才能體驗到這些功能。如今連接口也不再“獨特”,這讓蘋果賴以生存的“封閉生態”受到了不小的沖擊。
不過,蘋果其實早就明白,光靠硬件已經不能長久地把用戶留住,它的目光開始放在服務上。比如Apple Music,這項服務無論是在安卓還是蘋果手機上用,訂閱的錢都進了蘋果的口袋。再比如iCloud和Apple TV+,它們也登陸了其他平臺,吸引了更多非蘋果用戶。這樣一來,即使有人離開蘋果的硬件生態,蘋果依然能通過服務賺到錢。更重要的是,服務的利潤比硬件還高,Apple Music和iCloud這樣的訂閱模式,幾乎就是“躺著賺錢”,而硬件則需要不斷創新、更新換代。
比如,蘋果在2024年Q1財報里提到,服務業務營收項目達233億美元,同比增長約10%,創歷史新高。更關鍵的是,服務業務毛利率超過70%,遠高于硬件的約35%毛利率。
在未來,蘋果要做的就是兩手抓:一邊用硬件和高端體驗維持它的“品牌地位”,讓那些追求極致體驗的用戶繼續留在蘋果生態里;另一邊靠服務去搶占更多市場,吸引非蘋果用戶,持續創造利潤。
這樣一來,蘋果可能會更像一個“平臺服務商”,保留自己在軟硬件融合上的獨特性。未來蘋果的核心競爭力,不是靠“鎖”住用戶,而是靠“留”住用戶,讓他們覺得,蘋果的硬件和服務都值得選擇,即使開放了一些功能,他們也愿意回到這個生態里。這才是蘋果真正的反擊方式。