界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在萬科物業市場化十年之際，萬物云近日在深圳總部召開了睿見大會。

會上，萬物云官宣了“靈石”、“智選”等系列產品，同時，子品牌丹田物業也正式亮相，服務空間再次得到延伸。

據介紹，“智選”產品在行業內創新推出了“彈性定價”，將服務選項和定價權利交還給業主。其以“項目物業服務全周期”為主軸，全量梳理了社區里的95個服務空間、1530個作業對象，共計508項作業SLA（服務事項），形成了一個全類的服務事項集。再于其中分類篩選出158項必選服務、350項自選服務。其中的必選服務關聯萬科物業的價值主張，自選服務則不僅事項可選，頻次也可以選擇。

“靈石”則是一個空間操作系統，也是一個項目的智能決策核心。

其通過集成空間內的各類關鍵數據，利用AI技術，分析數據和做出決策，自動調配服務現場的人力資源與機械設備，覆蓋區域內的人行、車行、安全防護、環境維護、客戶服務以及能源消耗等多個方面。不僅是對技術層面的升級，更是對管理理念、組織結構、工作方式的變革。

而新發布的子品牌丹田物業，依托萬物云多年積淀的空間服務能力，未來將通過“靈石”的加持，專注于專業需求更強的校園及醫院賽道。

數據顯示，目前丹田物業在全國服務的項目超過260個，包括138個高校與46個三甲醫院項目，服務對象包括清華大學、中山大學、廈門大學、安徽省立醫院、江西省中醫院等名校名院。

“我們明年初就將陸續在高校和醫院投入‘靈石’系統，有了靈石的加持以及萬物云在空間運營上的沉淀，相信可以重新定義空間效率。讓財政支持的每一筆錢，都能得到更多的回報”，丹田物業總經理俞錦龍介紹，

此外，董事長朱保全還在會上對萬物云下一步的經營發展給出了三個關鍵詞：資產、低碳、AI，他表示，公司將從這三個方面構建自己的核心能力。

首先，從物業管理升維資產管理，向上下游業務鏈延伸，服務不動產持有者。其次，向能源管理轉型，用3年時間成為不動產領域的節能先鋒。最后，全面擁抱AI，從人管人到事管人的能力轉型，希望在傳統組織里面能夠成為人工智能應用的先鋒。

另外，關于近期萬物云接連收購萬科兩宗資產事件，朱保全表示，借助萬物云1000個蝶城的設想，一方面能夠跟萬科實現應收賬款的回收，另一方面找到在公司能力范圍之內的社區商業，也可以在“蝶城+”這個生態里面產生更好的延展性。

此前在11月1日和11月29日，萬物云分別以1.5億元和7.12億元，從萬科手中收購了位于武漢新唐和上海陸家嘴的兩處資產。

“‘以資抵債’是這兩年物企和關聯方常見的交易現象，萬物云選擇的這兩筆交易項目都相對優質，且在其‘蝶城’輻射范圍內，降低應收賬款的同時也可以幫助公司優化資產配置，預計這樣的交易接下來還會有不少”，業內人士分析指出。

截至今年6月末，萬物云的應收賬款總額為99.89億元，較年初增加38.74%，其中與關聯方萬科的應收賬款增長至38.18億元，增幅達到53.52%，貿易應收賬款減值撥備也增加至5.44億元，增幅為29.52%。 

據萬物云方面透露，接下來公司還會進一步主動降低與萬科間的關聯交易，預期關聯方對收入的比例在年底將進一步降到9%以下。