界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 宋佳楠

執掌童程童美三年半，孫瀅正式卸任CEO一職。

日前，少兒編程公司童程童美發布公告稱，考慮長遠發展并探索國內外AI教育新機遇的需要，以及孫瀅因個人健康原因的請求，董事會批準孫瀅由CEO調任為國際業務總裁，唐曉瀾接棒孫瀅擔任童程童美CEO，兩項任命均自2024年11月25日起生效。

童程童美前身為達內，于今年初正式更名。成立于2002年的達內，最早以提供IT成人職業培訓服務起家。彼時，中國的互聯網產業開始起飛，IT人員供給存在巨大的缺口。2005年，達內采用“先就業、后分期付款”的模式，實現迅速擴張。

同年，孫瀅離開待了七年的央企，加入當時年僅“三歲”的達內。在此之前，她曾服務于世界500強中糧集團旗下的地產與酒店公司，先后任職市場營銷總監、人力資源總監。

2005到2015年，孫瀅和達內一起度過了創業期，從達內分校負責人開始，一步步做到北方區業務負責人，再成為全國業務負責人，直到擔任公司COO。

在她的帶領下，達內開創了中國第一個“雙師教育班”，組建起“遠程同步授課”的運營團隊，并將達內的商業模式成功導入市場。隨著公司業務的不斷擴展，達內實現業績增長及全面盈利，并于2014年成為首家赴美上市的成人職業培訓公司。

除了成人培訓業務，達內也開始涉足兒童培訓。2013年左右，少兒編程開始在國內冒頭，達內創始人韓少云在調研后提出，“既然國外做，那么中國一定也有市場。”2015年，該公司內部孵化少兒編程項目“童程童美”，起初，公司并不要求這項業務盈利，多次錯過了外部融資的機會，僅靠內部造血支持。

很長一段時間，達內營收主要依靠成人職業培訓業務，虧損嚴重。尤其是自疫情以來，受宏觀經濟形勢和產業景氣度影響，成人IT培訓遭遇行業性困難。互聯網行業調整，也波及到IT人才的就業面。

2020年4月，董事會獨立審核委員會調查發現，2014至2018財年，達內夸大五年財報，累計虛報6.3億元營收。2018至2021年，達內凈虧超28億，多次瀕臨退市。2020年12月，面對股價縮水近84%、市值蒸發逾60%，達內也曾打算私有化回國，但卻錯過了最佳時機。

2015至2020年的五年時間里，孫瀅淡出管理層，選擇陪伴自己的孩子讀書。而這段時間經歷重重危機的達內，亟需一位能夠切實解決問題、又對公司十分熟悉的人來力挽狂瀾，孫瀅成為最適合的人選。

孫瀅是在2021年4月正式上任達內集團CEO。回歸后，她進行大刀闊斧的系列改革，大批淘汰不符合公司價值觀、勝任力較弱的高管，并對管理層級和職位進行合并，使組織結構更扁平。業務維度上，砍掉兩個不賺錢的子業務，保留成人職業培訓、童程童美兩個核心業務，將這兩個管理團隊完全切分。

“盡管我們私有化沒有成功，也不會放棄再次資本運作的可能性。”孫瀅在接受界面新聞專訪時曾提到，經營方向上的判斷，少兒業務從原來不考慮財務盈利，到必須全面財務盈利。

一年后，“童程童美”成為達內業績的增長引擎，占據該公司一半營收，幫助達內走出虧損。2023財年，童程童美營收13.75億元，凈利潤2233萬元，同比扭虧為盈，這也是童程童美疫情后首次實現年度盈利。

孫瀅此次被調任的國際業務此前較少被提及，公開層面的報道只有海外研學項目。據中國網報道，童程童美海外研學游的受眾集中在小學高年級學生和中學生，先后推出了面向英國、美國、澳大利亞、新加坡、日本等國家的人工智能與機器人主題科技研學營。

例如，在2025寒假研學營的產品設計中，針對英國營，學生將深度參訪牛津大學、劍橋大學、帝國理工學院和愛丁堡大學，在劍橋大學學習STEM知識。

針對想要沖擊藤校的學生，童程童美提供MIT人工智能王牌線上營，學生將在美國頂尖教授的帶領下學習計算機編程相關課程，同時參與藤校招生官見面會，進行線上模擬面試。

接棒新CEO的唐曉瀾于2001年獲得吉林大學管理學學士學位，2007年加入達內，歷任銷售及營銷總監、北方區域副總經理、中西部區域總經理。

2015年至2019年期間，唐曉瀾曾參與創辦在線少兒編程平臺VIPCODE并擔任運營副總裁。2020年4月，唐曉瀾再度加入達內，擔任銷售及營銷副總裁，2024年4月起擔任童程童美高級副總裁。

近年來，達內連續換帥。先是在2020年4月，達內科技公司創始人韓少云辭去CEO一職，由原公司獨立董事孫永吉接手。然而僅一年，孫永吉因個人原因辭職，由孫瑩接任，帶領公司走過變革期。如今唐曉瀾能否在少兒編程業務的基礎上，繼續擴大市場份額，仍有待長期觀察。