10月30日晚間,大參林(603233.SH)發布公告稱,2024年前三季度,公司實現營業收入197.31億元,同比增加11.33%。其中,2024年第三季度,大參林實現營業收入63.86億元,同比增加11.42%。
中國醫藥零售市場已經徹底告別“野蠻生長”時代,進入了存量市場淘汰整合階段。中康科技數據顯示,2024年,藥品市場終端規模預計達到21133億元,但增速預計降至4.9%。根據多家連鎖藥店上市公司披露的2024年三季報,多數連鎖藥店業績增長放緩,大參林是其中營收增長幅度較高的上市醫藥公司。
上市以來復合增長率穩健 分紅+回購彰顯信心
2017年大參林在上交所敲鐘上市,此后營業收入一直保持著穩定的增長,從2017年的74.21億元增至2023年的245.31億元,復合增長率為22.05%;歸母凈利潤也從2017年的4.75億元增長至2023年的11.66億元,復合增長率約為16.15%。上市以來復合增長率領先行業平均水平,業績增長呈現出穩健的態勢。
方正證券研報此前指出,2024年上半年藥店板塊業績增速放緩,線上比價等政策規范有望帶來集中度加速提升,同時龍頭企業有望率先從門診統籌政策中受益,目前線下藥店的估值較低,處于歷史低位,估值性價比較高,建議關注具備多元化經營能力和全渠道布局的連鎖藥店龍頭企業。德邦證券研報也指出,藥店板塊已然超跌,價值已凸顯,大型連鎖在供應鏈管理和合規管理上更有優勢,受益于強監管。
2024年,大參林啟動了大額回購計劃。2024年4月1日-2025年3月31日,大參林預計回購金額1億元——2億元,回購價格上限34.51元/股,回購用途為用于員工持股計劃或股權激勵。
今年9月,大參林公告稱,已經實際回購股份約672.23萬股,占總股本的0.5903%,實際回購金額近1.01億元,價格區間為12.15元/股至22.81元/股。鑒于已達回購資金總金額下限,公司管理層于2024年9月18日決定終止本次回購方案,回購期限提前屆滿。
10月15日,大參林發布《2024年半年度權益分派實施公告》稱,本次利潤分配方案為A股每股現金紅利0.31元(含稅),股權登記日為2024年10月22日,除權(息)日為2024年10月23日。據Wind數據統計,2017年上市至2024年9月30日,大參林累計現金分紅次數8次,累計現金分紅超30億元,上市以來平均分紅率達到45.35%。大參林回購及分紅的總金額接近公司IPO以來融資的總金額。
從二級市場反應來看,投資者對于大參林三季度的“成績單”也頗為滿意。三季報披露后的次日,11月1日大參林股價一路走高,并于下午1點半左右漲停封板。
立足華南市場,擴張走向全國
據國家藥品監督管理局統計,2023年全國藥店門店總數接近66.7萬家,與2022年相比,零售藥店總數增加了約4.4萬家,其中,單體門店增加約1.8萬家,連鎖門店增加了約2.6萬家。《中國藥店》數據則指出,2023年全國零售藥店連鎖率約為58.5%,這距離商務部此前提出的“2025年,培育形成5-10家超五百億元的專業化、多元化藥品零售連鎖企業,藥品零售連鎖率接近70%”的目標尚有差距。
財報顯示,截至2024年9月30日,大參林擁有門店16453家(含加盟店5735家),2024年1-9月,大參林凈增門店2379家,其中新開門店841家,收購門店420家,加盟店1570家。
“深耕華南,布局全國”一直是大參林的擴張策略,通過自建、并購和直營式加盟三駕馬車,持續推進強勢區域的加密以及弱勢區域的突破,并不斷拓展空白區域。
作為大參林的傳統強勢區域,2024年前三季度,華南地區的業績仍然保持穩定增長。截至2024年9月30日,大參林在華南地區門店總數達到10062家,其中直營門店6543家,直營門店的有效月均坪效達到2292.13元/平方米(含稅),是所有地區最高的。
2024年前三季度,大參林省外擴張進展也表現亮眼。根據三季報,大參林在東北、華北、西北及西南地區取得了較高的增速,營業收入增速達46.61%。大參林在上述地區門店數量達到2981家,僅次于華南地區。
在今年9月發布的投資者關系活動記錄表中,大參林指出,自去年下半年以來,尾部企業靈活的優勢在逐步被蠶食,商品力及專業力的劣勢在逐步凸顯,很多單體店或連鎖藥店銷售額下滑明顯。未來一段時間內,行業將面臨洗牌,中小連鎖及單體店將加速退出,行業集中度將進一步提升。2024年是大參林第四個十年的開局之年,在第四個十年內,公司將聚焦于門店的加密深耕以及進一步推進精細創新運營。
加碼數字化運營,新零售業務高速增長
近年來,當消費者購買習慣朝著渠道多元化、消費需求個性化發展,數字化、智能化能力成為本輪行業轉型升級的關鍵,擅長使用數字化手段洞察消費者需求、與消費者建立高頻且緊密聯系的企業更有機會占得先機。
在此行業背景下,大參林等傳統醫藥零售企業也開始轉型,積極探索新零售商業模式。近年來,大參林持續推動數字化轉型,目前已完成多項數字化項目,提高了運營效率,也為顧客提供了更好的購物體驗。另一方面,隨著醫藥零售行業的監管趨嚴,疊加承接處方流轉帶來的更多監管需求,數字化管理工具也能夠幫助零售藥店加強合規建設。
在O2O業務上,公司建立了以用戶為中心,30分鐘到家的24小時送藥服務。在B2C業務方面,大參林利用了中央倉+省倉+地區倉的發貨模式,覆蓋全國。
對于新零售的引流,大參林選擇公域流量、私域流量兩手抓。公域流量方面,大參林已經進駐了大部分頭部O2O平臺;私域流量方面,通過自有的“大參林健康”微信小程序開展O2O、B2C等線上服務,積極推動私域流量運營,逐步提升私域流量占線上銷售的比例。
截至2024年6月30日,大參林擁有1.03億名會員,其中5502萬名活躍會員(兩年內)。龐大且活躍的會員數量給大參林構筑起了私域流量池。大參林2024年半年報顯示,新零售業務(O2O+B2C)銷售同比增長了46.54%。
為了確保超1.6萬家門店的高效運營,以及對超1億名會員的服務,大參林把數字化戰略融入到業務每一個環節,實現了員工、產品、客戶和管理的全面在線化。近年來,大參林完成了自研POS系統、財務數智化、人力共享中心等多項數字化項目,通過緊密結合各部門的具體業務需求和場景特點,打造出一套涵蓋了人力、財務、物流、供應鏈、運營、行政等全業務鏈條。
對于醫藥零售企業來說,數字化轉型不僅是應對市場競爭的必要手段,也是實現可持續發展的關鍵途徑。藥店可以不斷創新產品和服務,提升運營效率,降低成本,從而為企業創造更多的價值,同時也提升用戶體驗。醫藥零售行業的未來或許屬于“更懂數字化”的玩家。